主机大战已成过去?任天堂前总裁:不,竞争才进入下半场
主机大战结束了?别闹了,只是从线下约架,变成了线上写小作文互相扎心。
前几天,任天堂的前北美总裁,人称“大猩猩”的雷吉老爷子出来说话了,对着GameStop那句“主机大战已经结束”的坟头烧报纸言论,他呵呵一笑,说孩子们,你们还是太年轻。
明面上的仗,确实不打了。但背地里的刀子,捅得比谁都欢。
这事儿魔幻就魔幻在这里。
曾几何时,我们聊主机大战,聊的是什么?
是《战神》干《光环》,是马力欧踩索尼克,是真刀真枪的独占游戏拼刺刀,是为了买一台机器,我们不惜和朋友割袍断义,在论坛里对喷三百回合。
那是一个信仰的年代,你买了PS,就好像入了索尼教;你买了Xbox,那你就是微软的忠实信徒。
大家比的是什么?
是机能,是独占,是你家有但我家没有的稀缺性。
这种感觉,就像是北京的豆汁儿,爱的人爱死,恨的人绕着走,但你出了北京,对不起,真没有。
独占游戏就是主机厂商的豆汁儿,是护城河,是信仰图腾。
但现在呢?
一切都变了。
《绝地潜兵2》可能要去隔壁Xbox串门了,《光环》早就眉来眼去地想上PlayStation。
微软更是重量级,直接把自己变成了游戏界的“迪士尼”,我不仅自己拍电影,我还把我的电影卖到所有电影院,甚至是你家开的电影院。
你看,这就是雷吉说的“战争形式变了”。
一、微软的“投降”,是最高明的进攻
很多人看到微软把自家游戏往索尼和任天堂平台上送,第一反应是:微软输麻了,投了。
朋友,格局小了。
这不叫投降,这叫“打不过就加入”,不对,这叫“把你的敌人,变成你的客户”。
我们必须认清一个残酷的现实:在纯粹的硬件销量上,Xbox这个世代,以及可预见的未来,都不可能打赢PlayStation。
这是一个数学问题,不是一个玄学问题。
当你的基本盘就这么大时,你只有两个选择:要么跟对手卷到死,最后大家一起亏钱;要么换个赛道,让对手给你打工。
微软选择了后者。
现在的Xbox部门,本质上已经不是一个纯粹的硬件公司了。
它更像是一个“披着硬件外衣的巨型第三方发行商”。
它的核心业务是什么?
是Game Pass,是XGP,是那个让你每月花点小钱就能玩几百个游戏的“游戏界Netflix”。
它的目标,不再是“卖出更多的Xbox主机”,而是“让更多的人订阅XGP服务”。
想通了这一点,你再看它的所有操作,就都合理了。
把《盗贼之海》《禁闭求生》送到PS5上,是亏了吗?
不,是赚翻了。
每一个在PS5上购买这些游戏的玩家,都是在给微软的财报添砖加瓦。
这些玩家不仅贡献了软件收入,还变成了微软游戏生态的潜在用户。
玩爽了,他们会不会想:“诶,如果我买个XGP,是不是能玩到更多这样的游戏?”
这就叫跨界打劫。
索尼还在后厨吭哧吭哧研究怎么做一道米其林三星的佛跳墙(独占大作),微软直接把自家的秘制酱料(XGP和第一方游戏)摆在索尼餐厅的门口,论瓶卖。
你索尼辛辛苦苦把顾客请进门,结果顾客用你家的碗筷,吃的却是我微软家的酱。
你说气不气?
雷吉甚至还补了一刀,说微软应该考虑把《我的世界》之外的游戏也弄到任天堂平台上去。
这简直是诛心之论。
想象一下,你在Switch上玩着优化不错的《光环:无限》,那是一种怎样的场景?
微软的算盘打得噼啪响,他们要的不是主机销量第一,而是游戏界的“微软税”。
(当然,这只是我个人看法,斯宾塞听了可能想顺着网线过来打我)
二、战争从未结束,只是从抢地盘,变成了抢时间
雷吉说得没错,直接的硬件竞争结束了,但品牌竞争,或者说,抢夺用户注意力的战争,才刚刚进入白热化阶段。
讲白了,不就是那点事儿么。
以前的主机大战,是地产战争。
索尼、微软、任天堂是三个开发商,圈地盖楼,修好围墙,然后想尽办法让你住进我的小区,并且永远别搬出去。
独占游戏就是小区的独家会所、重点学区房,是核心吸引力。
现在的战争,是“时间战争”。
大家的逻辑都变了。
因为所有人都发现了一个终极真理:玩家的钱是有限的,但更要命的是,玩家的时间也是有限的。
你一天就24小时,刨去吃饭睡觉工作学习,能留给游戏的时间能有多少?
你花两个小时玩《绝地潜兵2》,就意味着你没时间去玩《最终幻想7》。
你把钱花在《动物森友会》上,可能就没预算去买《星空》的DLC了。
所以战争的核心变了。
不再是“你必须买我的机器才能玩到我的游戏”,而是“我的游戏/服务,必须比别人的更有吸引力,让你愿意为我花钱、花时间”。
在这个战场上,大家都是敌人。
索尼是微软的敌人,任天堂是索尼的敌人,甚至Steam也是所有人的敌人。
你手机上的《王者荣耀》,你电脑里的《英雄联盟》,你刷的短视频,你看的网剧,都是主机厂商的敌人。
它们都在抢你的眼球,抢你的注意力,抢你口袋里那最后一百块钱。
这场战争更残酷,更无声,也更致命。
因为它不再有明确的胜负手。
不是说我这代主机卖赢了,我就赢了。
而是我需要持续不断地提供优质内容,维持社区热度,构建品牌文化,才能让你心甘情愿地留在我这个生态里。
这是一场没有终点的马拉松。谁先断气,谁就出局。
三、巨头互殴,玩家吃瓜?
那么问题来了,这种“新形态”的战争,对我们普通玩家来说,是好事还是坏事?
短期来看,肯定是好事。
你看,微软为了推广XGP,把自家大作首发就扔进去,玩家爽了。
索尼为了应对,也开始搞自己的订阅服务,还把越来越多的独占游戏搬上PC,PC玩家爽了。
巨头们为了抢用户,开始变得“卑微”了,开始放下身段了,开始用各种优惠和服务来讨好我们。
这不就是神仙打架,凡人吃瓜看戏还顺便捡点福利么?
但长期来看,这事儿就不好说了。
当所有游戏都可以在所有平台玩到时,硬件的差异性就会被无限缩小。
到最后,大家比拼的可能就只剩下网络服务质量、手柄手感和价格了。
这会不会导致硬件创新停滞?
不好说。
当订阅制成为主流,传统的、买断制的、精心打磨的3A单机大作,会不会越来越少?
毕竟,订阅制更看重的是“内容库的广度”和“持续的更新”,而不是“单一体现的极致”。
这会不会让游戏变得越来越“快餐化”?
我反正是没看懂。
就连V社,那个PC游戏界的绝对霸主,现在也开始捣鼓Steam Machine这种“生产一些游戏硬件的大型游戏发行商”模式了。
这说明什么?
说明大家都嗅到了危险的气息,都在为未来布局。
说真的,老任这个公司就离谱。
它似乎永远游离在这个逻辑之外,自顾自地玩着自己的创意,卖着自己的卡带,然后赚得盆满钵满,看着索尼和微软在那里卷生卷死。
它用一次又一次的成功告诉世界:最牛逼的护城河,不是硬件,不是独占,而是你永远无法被模仿的创造力。
所以,主机大战结束了吗?
结束了。那个属于硬碰硬、拼刺刀的旧时代,确实是结束了。
但一场更宏大、更无形、更关乎我们每一个玩家钱包和时间的战争,才刚刚拉开序幕。
这场战争里,没有永远的敌人,只有永远的利益。
昨天还打得头破血流的对手,今天就能坐下来一起分钱。
魔幻。
但又无比真实。

